Мой ТОП 5 книг по бизнесу, которые помогут избежать ошибок

Содержание

ТОП-5 книг по личной эффективности, которые должен прочесть каждый финансовый директор

Мой ТОП 5 книг по бизнесу, которые помогут избежать ошибок

Хотите успевать выполнять все свои намеченные дела? Тогда самое время повысить свою эффективность. Научиться управлять своими навыками, временем и взять жизнь под контроль. Специально для вас мы подготовили подборку из лучших книг, которые научат вас быть высокоэффективным человеком во всех областях. Удачи!

Эта книга – бестселлер, и мы не могли ее не упомянуть! На нее ссылаются другие авторы, пишущие про эффективность. Ее изучают в высших учебных заведениях,  читают тысячи людей по всему миру и находят ответ: что сделать, чтобы жизнь стала лучше, а работа приносила радость и успех.

Стивен Кови –  гуру по этой части. Он написал множество полезных книг, которые помогли миллионам людей, но это книга – кладезь знаний. Начнем с того, что автор, в отличие от большинства, не предлагает манипулировать другими людьми, чтобы стать лидером.

Нет, он считает это тупиковым ходом и нашел другой путь.

Стивен Кови рассказывает, что в нас следует изменить, над какими жизненными установками поработать, чтобы добиться желаемого.

Всего автор разработал семь этапов, пройдя через которые, человек станет эффективней работать, а не буксовать на месте.

Некоторые шаги кажутся настолько очевидными, что хочется отмахнуться и сказать: «это я и сам знаю». Но, поверьте, воплотить их в жизнь не так просто,  как кажется.

Итак, что нам предстоит освоить? Первый шаг – проактивность. Мы должны перестать плыть по течению, быть ведомыми. Научиться устанавливать свои правила и направлять жизнь в то русло,  в которое мы действительно хотим.

Второй этап – постановка целей. Недостаточно взять и захотеть стать успешным и богатым или просто похудеть,  надо научиться четко и ясно ставить для себя цели. Дальше – расстановка приоритетов. Здесь мы поймем, что для нас первоочередное, а что можно отодвинуть на потом.

Следующий шаг – принцип «Выиграл». Суть в том, что мы должны думать не только о своем успехе и личных достижениях, но и своих контрагентах. Цитируя автора: «Лучше иметь меньшую долю от большого пирога, чем огромную от маленького».

Пятый этап – вначале понять. А потом быть понятым. Надо научиться слушать других, понимать их, вникать в их проблемы  и делать это искренне. Если вы сможете это делать, то отдача превзойдет все ожидания.

Этап номер шесть – синергия. Смысл прост – одна голова хорошо, а две лучше. Играйте в команде. Последний, седьмой, шаг – затачивайте «пилу».

Нет, нет, автор ни в коем случае не призывает к расправе, даже не думайте так! Здесь речь идет о навыке учиться чему-то новому.

В пример приведены лесорубы, один рубил дерево и не точил пилу, второй рубил и периодически точил. Отгадайте, кто первый спилил дерево?

Книга написана легким и доступным всем языком, читается легко, но стоит делать паузы на каждом этапе, чтобы воплотить его в жизнь, попрактиковаться.

Жесткий тайм-менеджмент. Возьми свою жизнь под контроль. Дэн С. Кеннеди

Книга, которая учит ценить время! Ведь это самое ценное, что есть у нас. И зачастую мы просто тратим его впустую, а еще чаще другие «воруют» его у нас. Автор славится тем, что не растекается мыслью по древу, а четко и ясно формулирует, что надо делать, чтобы быть эффективным в своем деле.

Всего в книге приведено 13 истин тайм-менеджмента, благодаря которым мы научимся определять людей-вампиров, отнимающих наше драгоценное время, ценить каждую минуту и вырвемся из бесконечных ненужных совещаний.

Вот несколько примеров жесткого тайм-менеджмента, которые нам предстоит освоить.

Истина 1: Если сам не знаешь цену своему времени, не ожидай, что его будут ценить другие.

Истина 2: Хроновампиры высосут из вас столько крови, сколько вы позволите. Если вы высосаны досуха к концу дня – это ваша вина.

Истина 3: Если тебя невозможно найти – тебе невозможно помешать.

Истина 4: Пунктуальность – источник личного авторитета.

Истина 5: Обязательно суди. Но помни, что и тебя судят.

Истина 6: Внутренняя дисциплина притягательна.

Истина 7: Кто не упорядочивает информацию, тот не может заработать на информации.

На наш взгляд, книга будет полезна не только предпринимателям и финансистам, но и обычным людям, ведь в жизни мы сталкиваемся с точно такими же проблемами и не всегда знаем, как их решить. Все ответы в этой книге.

Еще одно ее отличие от других подобных книг – автор снабдил каждую истину инструментом – он дает дельный совет, как следует поступить в той или иной ситуации.

Тайм-драйв. Как успевать жить и работать. Глеб Архангельский

Увлекательная книга об управлении временем, написанная отечественным автором очень доступным языком.

Глеб Архангельский – известная личность, он инициатор российского ТМ-движения, основатель Тайм-менеджерского сообщества, руководитель корпоративных ТМ-проектов в РАО «ЕЭС» и «Вимм-Билль-Данн» Одним словом, человек популярный. И, глядя на названия компаний, не возникает сомнений, что он будет нам советовать чушь.

Материал изложен по шагам, что очень удобно для восприятия. К тому же автор позаботился, чтобы мы не заскучали. Каждую главу он подкрепляет примером из практики российской компании. И, конечно, учит освобождать жизнь от всего ненужного, захламляющего ее. А освободившееся время тратить на «родные» для себя цели, заниматься тем, что нравится!

В книге вы найдете разумные советы по организации рабочего времени и личного отдыха, по самомотивации, целенаправленности, планированию и расстановке приоритетов.

К черту все! берись и делай! ричард брэнсон

Сразу сделаем ремарку, это не совсем книга по тайм-менеджменту или повышению личной эффективности, к которым мы все привыкли. Это история знаменитого и крайне успешного человека, который дает нам советы, как добиться целей, как бороться с трудностями на пути к успеху и не опускать руки.

Начнем с автора. Ричард Брэнсон – легендарный британский предприниматель, миллиардер, основатель корпорации Virgin. На сегодняшний момент эта корпорация объединяет под своим брендом почти 400 компаний в самых разных сферах: от издательского бизнесадо туризма.

В книге, которая, кстати, читается на одном дыхании, мы узнаем о жизни Брэнсона с самого детства до его триумфа. Вот прекрасная цитата, которая характеризует нашего героя и его отношение к жизни. «Многие, – если не сказать большинство, – постоянно живут с оглядкой на окружающих. Больше всего им важно, что подумают родители, родственники, коллеги, начальство, общество.

Они стремятся к стабильности, к тому, чтобы никогда не совершать ошибок, не быть мишенью для насмешек. Жизнь проходит, и некогда желанная стабильность превращается в рутину, от которой уже и жить не хочется! Как будто существуют люди, у которых все всегда и сразу получается правильно. Словно в мире, где правит закон энтропии, вообще возможна какая-либо стабильность!».

Брэнсон настаивает, что жизнь слишком коротка, чтобы заниматься нелюбимым делом и ждать одобрения от кого-либо. Жизнь надо тратить лишь на вещи, которые приносят удовольствие. То же касается работы.

Книга мотивирует жить и работать с полной отдачей. На полную катушку! А если вдруг какую-то заветную идею никак не получается воплотить в жизнь – к черту все! Берись и делай! Это и есть ключ к успеху.

Источник: https://www.fd.ru/articles/158009-top-5-knig-po-lichnoy-effektivnosti-kotorye-doljen-prochest-kajdyy-finansovyy-direktor

10 лучших книг про бизнес для начинающих предпринимателей

Мой ТОП 5 книг по бизнесу, которые помогут избежать ошибок

Часто мне задают вопрос: «А какие самые лучшие бизнес книги?», «Что ты мне можешь посоветовать почитать?», «С какой книги начать свой путь предпринимателя?».

Вопросы вполне логичны ведь качественная информация сегодня – это залог успеха завтра. И никто не хочет тратить время, читая пустые книги «липовых» бизнес гуру.

Поэтому хотелось бы рассказать какие самые лучшие бизнес книги почитать, на что стоит обратить внимание в первую очередь.

Достойных книг сотни, все их перечислить в статье не имеет смысла. Я решил сделать ТОП-10 самых интересных, популярных, и практичных бизнес книг. Как же я их выбирал? Во-первых, личное мнение о книге.

Во-вторых, вхождение в ТОПы бизнес литературы на других интернет-ресурсах. В-третьих, рейтинги продаж. И еще. Я решил не рассказывать о всем известных зарубежных книгах по бизнесу. Рассказы об Apple, Macdonald’s, уже приелись. Мы же хотим строить бизнес в России.

Поэтому и книги будут про российских предпринимателей с большой буквы П. Поехали!

Как стать бизнесменом

Олег Тиньков

Сейчас наверное не найти человека, который не знал бы о Тинькове и его банке. Это одна из самых значимых фигур в российском бизнесе нулевых и десятых годов.

Сначала я прочитал его первую книгу «Я такой как все» и был просто в восторге от нее. Каждый раз Олег добивается успеха, как предприниматель, в новом для себя направлении.

И я думаю, что причина успеха проста. Тинькова интересует бизнес как таковой.

В книге «Как стать бизнесменом» ты вряд ли найдешь советы и рекомендации. Но книга ценна другим: это лучший мотиватор во всей российской бизнес-литературе.

Она учит находить идеи и воплощать их в жизнь, не бояться рисковать и решать самые сложные задачи, которые встают на пути у начинающего предпринимателя.

Поэтому я советую прочитать его две книги, чтобы узнать о Тинькове и как о человека, и как о предпринимателе с большой буквы.

Порвать всех. Как построить большой бизнес в России. Реальная история «Евросети»

Серегей Фоменков

«Истории становления реального бизнеса» — формат бизнес-книг, который пришел в Россию из зарубежа, и который лично мне очень сильно нравится. Компания «Евросеть» — феноменальный проект в истории постсоветского бизнеса. Автор этой книги – экс-вице-президент «Евросети» Сергей Фоменков, с именем и работой которого связывают в большей степени грандиозный рост компании в первой половине нулевых.

В этой книге рассказывается не только о событиях, как положено ей по жанру. Читатель может найти отличные советы по менеджменту крупной компании.  Крупная компания – это перекресток с тысячью возможностей, выбрать среди которых правильный гораздо труднее, чем создать бизнес, имея небольшой стартовый капитал на руках.

Первый 1 000 000$  — самый тяжелый

Сергей Ватутин

Хочешь заработать первый миллион? Но не знаешь как! Тогда рекомендую прочитать данную книгу. Ее автором является генеральный директор сети турагенств «1001 тур» Сергей Ватутин.

Также он является основателем тревел-портала Тurizm.ru, консалтингового проекта TurDelo и автором еще нескольких книжных бестселлеров по бизнесу.

Его деятельность – один из лучших кейсов в России, как можно стать номером 1 в своей нише.

В этой бизнес-книге можно найти много основополагающих принципов построения бизнеса в России в целом – от расчета первых инвестиций и написания бизнес-плана до пункта «первый миллион долларов», достижение которого возможно, если отказаться от стереотипности мышления и научиться обходить все преграды, которые неизбежны на пути каждого стартапера.

Бизнес молодость. Начни свой бизнес

Петр Осипов, Михаил Дашкиев

Многие думают, что запустить свой бизнес очень сложно. Что нужно иметь крупную сумму стартового капитала или «хорошие» связи. Петр Осипов и Михаил Дашкиев опровергают эти ошибочные суждения в своей книге «Бизнес Молодость.

Начни свой бизнес». Они являются действующими предпринимателями и бизнес-тренерами, создавшими крупнейшее в России сообщество, в которое входит более 2 000 000 предпринимателей.

Я и сам слежу за их деятельностью с момента их основания в 2010 году.

Тренируй свой мозг с удовольствием

Развивай память, внимание и мышление с помощью онлайн-тренажеров

НАЧАТЬ РАЗВИВАТЬСЯ

На своих бесплатных мастер-классах и платных программах ребята дают очень ценную с практической точки зрения информацию. Они показывают, что бизнес – это совсем несложно.

Сама же книга «Бизнес Молодость. Начни свой бизнес» написана очень простым и понятным языком. Даже если у тебя не было никогда своего дела, то описанные там схемы и принципы помогут тебе в его открытии.

Очень рекомендую эту книгу!

Бизнес как игра. Грабли российского бизнеса и неожиданные решения

Сергей Абдульманов, Дмитрий Кибкало

Кто не любит играть в настольные игры? Думаю, что все.  А Дмитрий Кибкало и Сергей Абдульманов любят не только играть, но и еще зарабатывать на них. Они являются основателями компании «Мосигра» — крупнейшей в России сети магазинов настольных игр. Название их бизнес-книги полностью определяет ее сущность, а игровое начало придает ей особый шарм.

В этой книге авторы раскрывают все этапы развития компании: создание, продвижение, управление, работа розничного магазина.

Отдельные разделы книги можно читать как интересные и уникальные истории из жизни этого бизнеса.

С первого раза книга может показаться «чтивом» для пятничного вечера, но вчитавшись поглубже, можно увидеть массу рекомендаций, которые не освещают другие бизнес-практики. В этом и есть ценность этой книги.

Код Дурова. Реальная история «» и ее создателя

Николай Кононов

Это история о соцсети «ВКонтакте» и ее основателе — 32-летним Павле Дурове, который в прямом смысле «с нуля» создал и развил самую популярную социальную медиаплатформу на просторах СНГ. Эту бизнес-книгу стоит прочитать тем, кому интересны истории о ведении интернет-бизнеса в России, а так же тем, кто просто хочет начать свое дело.

Это история не только о жизни «ВКонтакте», но и о жизни ее творца — Павла Дурова, человека, который крайне редко общается с журналистами. Дуров является довольно неоднозначной личностью.

Одни называют его гением, другие — просто человеком, который сумел словить волну и удержаться на ней.

Одни называют его неэффективным менеджером, двадцатилетним нёрдом, другие — однозначно незаурядной, одаренной личностью, способной изменить не только себя, но и всю человеческую цивилизацию.

И ботаники делают бизнес

Максим Котин

Эта книга писателя Максима Котина о Федоре Овчинникове, ботаника, который не побоялся заняться бизнесом в России — стране тотальной коррупции, в стране, где правят чиновники, олигархи, силовики, что только и ждут, чтобы сожрать смельчака, посмевшего пойти против системы. Эта книга мало похожа на многочисленные истории успеха со счастливым концом об олигархах, что начинали с нуля, создателях транснациональных корпорациях. Суровая правда жизни, вместо приключенческого романа.

Интересна настолько, что даст фору многим развлекательным книгам, вместе с этим, полезна для предпринимателей, подобно учебнику по сопромату для инженеров. Эта книга о мечте, и пути к ней, о личностном росте. Это ода трудолюбию, работоспособности, смелости и настойчивости. Об успехах и разочарованиях, преградах и их преодолении. Учит, мотивирует, вдохновляет.

Бизнес в стиле Ж… Личный опыт предпринимателя в России

Дмитрий Агарунов

Эта книга основателя издательской компании Gameland. Дмитрий Агарунов написал ее на основе очень тяжелого личного опыта.

Он пережил несколько кризисов и банкротств, множество взлетов и паднией, развод с женой, переход от торговли видеоиграми к одной из самых значимых медиаимперий в России.

Иметь такую книгу про бизнес, где сконцентрирована мудрость «как не надо делать бизнес», просто необходимо.

Книга разбита на разделы, которые посвящены разным сторонам бизнеса – старту компании , общению с инвесторами, работе с сотрудниками, финансами, отделом продаж и даже саморазвитию и семейным отношениям.

Честная книга о том, как делать бизнес в России

Дмитрий Потапенко

Дмитрий Потапенко — известный российский предприниматель, медиа-личность, экономист, которого знают не только по достижениям в области управления крупными торговыми сетями, но и как харизматичного и прямолинейного оратора.

 Это одна из лучших книг по российскому бизнесу без прикрас и ремарок расскажет, как он работает и что его ждет в ближайшем будущем.

Даются конкретные ответы на конкретные вопросы, а теория — только та, которую можно подтвердить на практике!

Книга ответит на главный вопрос всех предпринимателей: «С чего начать?» Так же описывается бизнес в России таким, какой он есть, без прикрас. В книге предлагается теоретическое обоснование практики бизнеса, полученной Д.

Потапенко в процессе работы с крупными компаниями. Книга для тех, кто хочет узнать мнение эксперта по поводу долгосрочного планирования бизнеса в условиях кризиса. И понимать взаимосвязи между экономикой и государством.

Бизнес на автопилоте. Как собственнику отойти от дел и не потерять бизнес

Андрей Меркулов, Николай Мрочковский

А завершить свой обзор лучших книг по бизнесу в России хочу книгой, которая расскажет как вовремя выйти из успешного бизнеса. Такие мысли тоже приходят в голову! Причин тут может быть несколько. Хочется больше свободного времени, надоела ниша, хочется сделать новый более интересный проект. Поэтому такой формат книги тоже имеет место быть.

Авторы книги являются опытными управленцами и бизнес-тренерами, специалисты в области финансового и бизнес-консалтинга.

В книге собрано все то, что они неоднократно писали в своих статьях, говорили на семинарах и конференциях.

250 страниц этой книги вмещают большое количество советов, как построить эффективную систему, которая работала бы без их постоянного контроля. Эта книга уже названа одной из лучших публикаций о менеджменте в 2016 году.

Теперь тебе необходимо найти время, чтобы прочитать все эти интересные и полезные бизнес – книги!

Читаем бизнес книги по-умному

Книги про бизнес – это не художественная литература. К их чтению нужен свой подход. Поэтому в заключение этой статьи я дам тебе маленький чек-лист с 3 шагами, как читать бизнес книги по-умному:

1. Уметь подбирать

Книг по бизнесу выпускается очень много. Кроме этого сейчас много журналов и, конечно же, Интернет. Как выбрать из всего этого многообразия бизнес-литературы «правильные» книги?

7 источников получения такой информации: — посещение магазинов, в том числе поиск в Интернет-магазинах; — рекомендации друзей и коллег; — поиск списков литературы на блогах и специализированный форумах; — участие в различных интернет-сообществах, посвященных тематике бизнеса; — обращение к бизнесменам с просьбой порекомендовать нужную литературу; — рекомендованная литература в уже прочитанных книгах;

— различные подписки на специализированные рассылки.

Хорошо, допустим, у тебя получилось найти интересные книги по бизнесу. Что дальше?
Дальше необходимо прочесть эти книги.

2. Уметь читать

Необходимо прочитать 1 000 книг, чтобы найти те 10, которые помогут тебе в создании бизнеса.

Но, возможно, если ты правильно выполнил пункт 1 и выбрал действительно «правильные» книги, то читать 1 000 книг не придется. Уже лучше, да? Поэтому гнаться за количеством здесь не стоит и читать по 1 книге в день тоже.

Лучший вариант – 1 книга в неделю. Если создание или ведение бизнеса отнимает много времени, то хотя бы 1 книгу в месяц.

Первый раз читаем ради интереса, второй раз ради знаний и практики с ручкой и чистым листком бумаги, уединившись в своей комнате. На этом этапе необходимо законспектировать все идеи, решения, техники в виде интеллектуальной MindMap карты. Как ее сделать прочитаешь в Интернете. Заострять внимание на этом сейчас не буду и перейду сразу к пункту №3.

3. Уметь переводить знания в практику

Сразу скажу, что прочитать много книг по бизнесу — не значит стать бизнесменом. Бизнес – это каждодневные и эффективные действия день ото дня. Поэтому полученные знания из книг необходимо начать применять на практике. В этом и поможет тебе уже созданная MindMap карта.

Что-то будет срабатывать, что-то нет. На первом этапе создания бизнеса необходимо делать большое количество практических действий, не думая об их результате.

Со временем ты соберешь свои ключевые moneymaking- действия, которые точно будут вести тебя к положительному результату в бизнесе.

Мною было замечено, что мало кто выполняет все 3 пункта, поэтому и бизнес построить никак не получается. Кто-то читает не то, что нужно ему в данный момент времени. Кто-то читает и не конспектирует. А кто-то потом просто не делает.

Но я, надеюсь, что после прочтения данной статьи ты будешь читать бизнес-книги по-умному. Пусть в нашей стране количество предпринимателей будет расти, а созданные бизнесы будут только приносить пользу людям.

Поэтому читаем лучшие книги по бизнесу и становимся предпринимателями!

Источник: https://niksy.net/stati/karera/10-luchshih-knig-pro-biznes-dlya-nachinayushhih-predprinimateley

20 главных книг для предпринимателей: рейтинг компании Skyeng

Мой ТОП 5 книг по бизнесу, которые помогут избежать ошибок

Подборка на основе ранжирования наиболее авторитетных источников.

Команда Skyeng собрала более 700 книг, которые встречались в различных рейтингах, тематических подборках и в персональных списках, составленных российскими и мировыми миллиардерами и топовыми предпринимателями.

Для ранжирования мы использовали сложные формулы, которые учитывают много параметров: количество упоминаний в рейтингах или топ-листах с учётом «веса» этого рейтинга или авторитетности его автора, количество и качество оценок на сайте GoodReads, запросы в поисковых системах и многое другое.​

Ниже представлен топ-20 книг для предпринимателей. Полная версия рейтинга доступна по ссылке.

1. «Думай и богатей», Наполеон Хилл

Книга американского писателя, журналиста и психолога, который опросил множество преуспевших людей и попытался вывести универсальную формулу успеха — причём не только в бизнес-сфере.

2. «Бизнес с нуля. Метод Lean Startup для быстрого тестирования идей и выбора бизнес-модели», Эрик Рис

Основа метода экономичного стартапа, разработанного автором, заключается в быстром тестировании идей на реальных потребителях и постоянной корректировке бизнес-модели — чтобы начинать масштабные вложения в продукт только тогда, когда идея будет подтверждена фактами.

3. «От нуля до единицы: заметки о стартапах, или как построить будущее», Питер Тиль, Блейк Мастерс

Питер Тиль — предприниматель, создавший платежную систему PayPal, и первый инвестор — в своей книге анализирует примеры , Microsoft, eBay, , LinkedIn и многих других компаний. На примерах он поясняет, какую стратегию нужно выбрать стартапу, чтобы «из нуля стать единицей» и заработать статус монополии.

4. «От хорошего к великому», Джим Коллинз

Анализ опыта множества компаний, которые осуществили переход от просто хороших показателей к выдающимся и сохраняли их на протяжении многих лет. Исследовательская команда во главе с Джимом Коллинзом рассматривает факторы и условия, необходимые для такого перехода, и его механизмы.

5. «Доставляя счастье», Тони Шей

История о том, как основатель Zappos с нуля создал компанию, которая стала лучшей в США по клиентскому сервису. Книга живо и красочно описывает и взлёты, и падения, и то, как компания преодолевала все трудности.

6. «Цель. Процесс непрерывного совершенствования», Элия Голдратт, Джеф Кокс

Бизнес-книга, написанная в жанре романа, повествует о способах прохождения «узких мест» и о том, как предпринимателю найти и преодолеть барьеры, которые мешают развитию компании. Сюжет книги построен на жизни производственного предприятия, однако описанные в ней принципы можно применять и в других типах бизнеса.

7. «Дилемма инноватора», Клайтон Кристенсен

Профессор Гарвардской бизнес-школы рассказывает о том, как компании взаимодействуют с прорывными технологиями и как это меняет их бизнес — в том числе приводит к разорению крупнейших лидеров отрасли. Также автор даёт советы о том, что делать, чтобы инновации служили на пользу бизнесу.

8. «Психология влияния», Роберт Чалдини

Классическая книга о социальной психологии, которая объясняет многие особенности человеческого поведения — в частности то, как мы поддаёмся на манипуляции. Вместе с тем автор даёт советы о том, как можно применить эти знания.

9. «Rework. Бизнес без предрассудков», Джейсон Фрайд, Дэвид Ханссон

Книга может вдохновить на создание нового бизнеса или на усовершенствование уже существующего, поскольку доказывает, что для этого не нужны большие ресурсы или готовность к существенному риску. Автор рассуждает о том, каков оптимальный размер компании, нужно ли ей расти и как учиться на собственных ошибках.

10. «Стив Джобс», Уолтер Айзексон

Биография Стива Джобса, написанная известным американским журналистом по предложению самого Джобса на основе многочисленных бесед с его семьей, друзьями, коллегами и конкурентами. Наиболее полная и правдивая история жизни человека, ставшего иконой предпринимателей по всему миру.

11.«Легко не будет. Как построить бизнес, когда вопросов больше, чем ответов», Бен Хоровиц

Бен Хоровиц — один из самых опытных предпринимателей и инвесторов Кремниевой долины — делится своим опытом создания, управления, продажи и покупки технологических стартапов. В книге содержится множество практических советов по решению непростых вопросов, которые рано или поздно встают перед каждым предпринимателем.

12. «Моя жизнь, мои достижения», Генри Форд

Автобиография Генри Форда повествует о жизни и главных победах одного из самых выдающихся американских предпринимателей 20 века.

13. «Семь навыков высокоэффективных людей», Стивен Кови

Бестселлер, посвящённый теме личностного роста, помогает сформулировать собственные жизненные цели и постепенно их достичь. Работа американского писателя принесла пользу многим западным миллионерам и топ-менеджерам.

14. «Четыре шага к озарению. Стратегии создания успешных стартапов», Стив Бланк

Практическое руководство для создателей стартапов. Автор делится советами о том, как внедрить эффективную методику создания продуктов и бизнесов, основанную на проверке гипотез, ещё до того, как проект будет запущен в производство.

15. «Клиенты на всю жизнь», Карл Сьюэлл, Пол Браун

Практические советы о клиентском сервисе от американского предпринимателя, который сумел превратить свой бизнес во второй по размеру дилерский центр в Америке именно за счёт своего подхода к работе с клиентами. Рекомендации, описанные в книге, применимы и для собственников бизнеса, и для рядовых сотрудников.

16. «Как приобретать друзей и оказывать влияние на людей», Дейл Карнеги

Проверенные временем рекомендации от американского психолога и педагога по общению с людьми и выстраиванию отношений, которые помогли тысячам успешных людей в достижении своих целей.

17. «Богатый папа, бедный папа», Роберт Кийосаки

Книга о персональных финансах и подходе к бюджетированию, которая построена на сравнении советов, которые дают своим детям бедные (как в случае с автором) и богатые родители (история лучшего друга Кийосаки — миллионера, добившегося всего своими силами).

18. «Атлант расправил плечи», Айн Рэнд

Любимая книга многих предпринимателей — художественный роман о бизнесе, философская антиутопия, которая пропагандирует разумный эгоизм, рациональность и свободу воли как основы для личностного развития и улучшения общественного строя.

19. «Сделано в Америке. Как я создал Wal-Mart», Сэм Уолтон

История создания крупнейшего мирового ритейлера Wal-Mart, которая насыщена полезными советами по ведению бизнеса, а также содержит правила выживания в многоконкурентном мире.

20. «Думай медленно, решай быстро», Дэниел Канеман

Описание особенностей человеческого мышления и двух задействованных им систем: медленной, более рациональной и осознанной, и быстрой, интуитивной и эмоциональной. Оба подхода влияют и на личные решения человека, и на то, как он управляет компанией. Автор даёт советы о том, как учитывать эти особенности при принятии решений.

Источник: https://vc.ru/books/26019-skyeng-top-20-books

24 книги, которые помогут решить проблемы в бизнесе

Мой ТОП 5 книг по бизнесу, которые помогут избежать ошибок

Один возмущённый или негативный пост в соцсети может нанести серьёзный удар по репутации компании. Как избежать подобной участи?

Консультант по маркетингу Джей Бэр считает, что правильный ответ интернет-критикам поможет не только отстоять свою позицию, но и приумножить аудиторию. Автор книги работал в таких компаниях, как Nike, Cisco, Walmart, и ещё 34 фирмах и собрал все дельные советы по работе с отзывами в социальных сетях.

Купить книгу

2. «Клиенты на всю жизнь», Карл Сьюэлл, Пол Браун

Карл Сьюэлл и Пол Браун считают: удержание постоянных клиентов и создание тёплых отношений с ними — основа процветающего бизнеса. В своей книге они рассказывают, как выстроить грамотную сервис-стратегию, прекратить обещать и начать выполнять запросы покупателей и извлекать пользу из жалоб на вашу компанию.

Купить книгу

3. «Доставляя счастье», Тони Шей

Книга от создателя крупного интернет-магазина обуви и одежды Zappos, который был куплен Amazon за 1,2 миллиарда долларов.

Тони Шей с энтузиазмом делится с читателями историей своего предпринимательского пути и даёт советы опытным и начинающим бизнесменам. Особенно «Доставляя счастье» заинтересует тех, кто занимается продажами в интернете.

В книге есть информация о том, как правильно выбрать нишу для своего дела, что ни в коем случае нельзя отдавать на аутсорсинг и каким образом формируется бренд.

Купить книгу

4. «Обновить страницу», Сатья Наделла

«Обновить страницу» стоит прочесть тем, кто увлечённо наблюдает за битвой фирм-гигантов в мире новейших технологий.

Сатья Наделла, SEO-специалист компании Microsoft, делится опытом работы в одной из крупнейших компаний, рассказывает о жестокой конкуренции между лидерами корпораций и объясняет, как этические вопросы влияют на работу с искусственным интеллектом.

Если вы подумываете сменить курс развития вашей фирмы или вам нужно безболезненно закрыть любимый сердцу проект, то стоит обратиться к этой книге.

Купить книгу

5. «Стратегия голубого океана», Рене Моборн, Ким Чан

Если борьба за расположение клиентов вытянула все силы из организации и коллектива, эта книга определённо будет кстати.

Рене Моборн и Ким Чан предлагают способ выйти из мясорубки конкуренции — создать свой голубой океан, где вам нет равных.

Сделать это можно, вложив все силы в инновацию ценности — качество и особенность вашего продукта — и составив на её основе продуманную стратегию развития.

Купить книгу

6. «Метод тыквы», Майк Микаловиц

«Метод тыквы» — пособие для тех, кто не хочет прогореть со стартапом. Автор Майк Микаловиц наступил на множество граблей, но решил не сдаваться и приложил все усилия к разработке новой бизнес-стратегии. В своей книге он рассказывает, почему фирмам не стоит гнаться за огромным потоком клиентов и как находить надёжных сотрудников, чтобы было не страшно уйти в отпуск.

Купить книгу

7. «От хорошего к великому», Джим Коллинз

Автор и его коллеги проделали большую исследовательскую работу, чтобы определить условия, необходимые для создания великой компании.

Они использовали опыт фирм, стабильно выдающих высокий результат на протяжении многих лет: Gillette, Kimberly-Clark, Nucor, Philip Morris, Wells Fargo и других.

Свои выводы Джим Коллинз собрал в книгу, которая поможет предпринимателю и его делу выйти на новый уровень.

Купить книгу

8. «Аналитическая культура: от сбора данных до бизнес-результатов», Карл Андерсон

Бизнесу пригодится любая информация о клиенте, его вкусах и интересах, образе жизни и бюджете, и эту информацию нужно правильно проанализировать и сложить в общую картину.

 Карл Андерсон, директор по аналитике в фирме Warby Parker и доктор наук, рассказывает о культуре data-driven, о том, какие именно данные следует собирать, и предлагает различные статистические методы для их обработки.

Купить книгу

9. «Кровь, пот и пиксели», Джейсон Шрейер

Игровая индустрия — серьёзный и суровый бизнес.

В подтверждение этому журналист Джейсон Шрейер собрал сотни историй из мира геймдева, в которых подробно описан не только процесс создания игр, но и технология их продвижения на рынке.

В книге есть рассказы о таких бестселлерах, как Diablo III, Uncharted 4, Witcher III и многих других. Пригодится всем тем, кто хочет связать свою жизнь с миром игр.

Купить книгу

10. «Догнать зайца», Стивен Спир

У каждой крупной компании есть внутренняя сложная бизнес-система, которая позволяет быстро и одновременно решать разноплановые задачи.

Автор Стивен Спир изучил опыт крупных фирм и рассказывает, как создать свою уникальную систему, которая будет отличаться высокой мобильностью и быстрым развитием.

Также Спир объясняет, как адаптировать компанию к новому режиму работы и не потерпеть при этом фиаско.

Купить книгу

11. «Управление ключевыми клиентами», Стефан Шиффман

Клиенты бывают разные, и к каждому следует найти подход. Но как сформировать целостную систему, где покупателю и продавцу будет одинаково комфортно? Стефан Шиффман предлагает ввести в дело технику создания ключевых стратегических связей. Звучит мудрёно, но, если ознакомиться, можно не только наладить отношения с клиентами-компаниями, но и завоевать доверие влиятельных лиц.

Купить книгу

12. «Цель: процесс непрерывного совершенствования», Элияху Голдратт

Книга, которая поможет спасти угасающую фирму. Один из авторов, Элияху Голдратт, создал теорию ограничения: у любого бизнеса есть свои рамки, которые мешают ему двигаться дальше.

Чтобы перейти на новый уровень, необходимо определить эти ограничения и вложить все силы в работу над ними.

Только так, по мнению авторов, можно не только спасти умирающий бизнес, но и значительно ускорить его развитие.

Купить книгу

13. «Как найти деньги для вашего бизнеса», Олег Иванов

Как найти финансы для старта бизнеса и не влезть в долги? Способов много, и один из них — привлечение инвесторов. Олег Иванов рассказывает о том, как убеждать важных людей в серьёзности ваших намерений, правильно оформлять юридические документы и избежать распространённых ошибок, связанных с инвестированием.

Купить книгу

14. «Фиолетовая корова», Сет Годин

В современной бизнес-среде «просто рекламы» недостаточно. Любому делу требуется своя продуманная маркетинговая стратегия.

Желательно, чтобы в ней было много инновационных инструментов и интересных фишек.

Предприниматель и экономист Сет Годин делится своими знаниями о настоящем маркетинге, который работает с продуктом ещё на этапе создания и рекламирует его только тем, кто в нём действительно нуждается.

Купить книгу

15. «Запуск! Быстрый старт для вашего бизнеса», Джефф Уокер

Книга будет полезна и тем, кто только открывает своё дело, и тем, чей бизнес «застрял» на одном месте. Джефф Уокер знает, как подтолкнуть развитие компании и вдохнуть в неё новую жизнь. Его рекомендации помогут быстрее занять нишу на рынке, найти аудиторию и начать работать на результат.

Купить книгу

16. «Управление полярностями», Барри Джонсон

Соперничество или сотрудничество, жёсткая структура или гибкие связи, индивидуальное или коллективное — эти идеи и явления тесно связаны между собой и на первый взгляд друг другу противоречат.

Однако Барри Джонсон, эксперт по менеджменту с 35-летним стажем, называет такие дилеммы «полярностями» и предлагает свой подход: не выбирать что-то одно раз и навсегда, а брать от обоих полюсов их преимущества и устранять недостатки.

Есть шанс, что после прочтения книги многие из деловых загадок получат своё решение.

Купить книгу

17. «Построенные навечно», Джим Коллинз, Джерри Поррас

Долгосрочные бизнес-проекты кажутся невероятно привлекательными. Но построить нерушимое дело, которое будет приносить стабильную прибыль, довольно нелегко.

Джим Коллинз и Джерри Поррас шесть лет изучали особенности крупных фирм, которые отличаются долгосрочным успехом: компании Walt Disney, которой уже 96 лет, Sony, разменявшей восьмой десяток, и Boeing с вековой историей. Свои выводы авторы собрали в одну книгу.

В ней же приведены советы предпринимателям по созданию компании, которая проживёт не один век.

Купить книгу

18. «Тирания показателей», Джерри Мюллер

Даже самую здравую идею можно довести до абсурда. В книге речь идёт о стремлении дотошно измерять каждый показатель в работе компании.

Джерри Мюллер объясняет, почему не стоит доходить в аналитике до фанатизма и принимать полученные числа за непреложную истину. Один из примеров нездоровой зависимости от анализа, по мнению автора, — это количественная оценка эффективности работников.

Попытка подсчитать с помощью математического анализа достижения сотрудника может плохо кончиться для всего коллектива.

Купить книгу

19. «Взрывной рост», Морган Браун, Шон Эллис

, LinkedIn и Pinterest в начале своего пути были нишевыми сайтами с серьёзными конкурентами. Сейчас же это лидеры рынка, добившиеся популярности и заработавшие миллионы.

Авторы книги утверждают: чтобы добиться успеха, компании положились на тщательно продуманную методологию «взрывного роста», у которой невероятное количество сторонников. В издании приведены не только общие концепции системы, но и инструменты, которые помогут создать клиентскую базу и увеличить долю рынка.

Купить книгу

20. «Отдел продаж по захвату рынка», Михаил Гребенюк

Книга с набором кейсов и разъяснением бизнес-стратегий, обязательная к прочтению для сотрудников-продажников. Здесь поэтапно описан процесс создания отдела продаж: вплоть до написания скрипта для обзвона потенциальных клиентов. Руководителям тоже стоит ознакомиться — нечасто встречается такое полезное и информативное пособие.

Купить книгу

21. «Масштабирование, или Как заставить ваш бизнес расти», Евгений Ойстачер

«Масштабирование» в первую очередь нужно прочесть тем, кто хочет работать с размахом и планирует вырастить из маленького дела большой международный бизнес. Евгений Ойстачер, предприниматель с двадцатилетним стажем, рассказывает об ошибках руководителей, которые препятствуют развитию бизнеса, и делится секретом «гормона роста».

Купить книгу

22. «Бизнес на свои», Дмитрий Кибкало, Сергей Абдульманов

Открыть собственный бизнес на личные накопления кажется невозможным — сколько всего нужно приобрести и вложить на старте! Однако авторы уверены, что своих кровных будет вполне достаточно. Главное — тщательно обдумать каждый нюанс ещё на этапе планирования предприятия. Как это сделать, Дмитрий Кибкало и Сергей Абдульманов рассказывают в книге.

Купить книгу

23. «Как навести порядок в своём бизнесе», Михаил Рыбаков

Автор предлагает более 130 практических заданий для предпринимателей: например, нарисовать схему одного из бизнес-процессов компании и найти в нём ошибки.

Подобные задачки помогут как новичкам, так и опытным бизнесменам научиться решать проблемы ещё на стадии их зарождения.

Помимо практикума, в «Как навести порядок в своём бизнесе» есть 123 кейса от руководителей крупных компаний и более 400 примеров из практики Михаила Рыбакова.

Купить книгу

24. «ВкусВилл: Как совершить революцию в ретейле, делая всё не так», Евгений Щепин

Историю «Избёнки» можно назвать одной из самых вдохновляющих для предпринимателей. Из киоска молочных продуктов компания превратилась в обширную продуктовую сеть, давшую жизнь известному «ВкусВиллу».

В книге приведены подробности реализации обоих проектов, описаны трудности, с которыми столкнулись предприниматели, а также даны советы, как не потерять волю к победе и добиться своей цели.

Купить книгу

Источник: https://Lifehacker.ru/knigi-pro-biznes-problemy/

Десять фатальных ошибок начинающих предпринимателей

Мой ТОП 5 книг по бизнесу, которые помогут избежать ошибок

Об открытии собственного бизнеса думает каждый второй наёмный работник, но на реальные действия решается чуть больше 20%. Причём, половина из тех, кто всё-таки стартовал в бизнесе, теряет интерес к собственному делу, как только столкнётся с первыми трудностями. Мы насчитали десять типичных ошибок начинающих предпринимателей, которые не дают реализоваться вашим мечтам и амбициям.

Ошибка первая: неоправданные ожидания лёгкого и быстрого успеха

Множеству начинающих предпринимателей кажется, что стоит только начать свой бизнес, как всё должно пойти как по маслу: начнутся продажи, поставщики будут выстраиваться в очередь с заманчивыми предложениями, все проблемы с государственными органами разрешит бухгалтер или юрист, а конкуренты тихо исчезнут с рынка. Это совсем не так, поэтому бизнесмену надо быть готовым к трудностям и разочарованиям.

Практика показывает, что люди почему-то готовы прилагать гораздо больше усилий для построения успешной карьеры в чьём-то бизнесе, чем для развития своего дела.

Вспомните, сколько сил и времени у вас ушло на то, чтоб получить свою сегодняшнюю должность? Годы учёбы в вузе и на дополнительных курсах, стажировка, изучение правил работы в коллективе и общения с начальством, постоянное развитие профессиональных навыков и т.д. Почему же собственный бизнес кажется более простым занятием?

А ведь вместо одного начальника у предпринимателя появятся, как минимум, десять: покупатели, клиенты, государственные органы, поставщики, арендодатели и т.д.

Со всеми этими людьми и структурами надо будет уметь взаимодействовать, понимать их цели и потребности, выполнять свои обязательства.

Так что собственный бизнес вести ничуть не легче, чем работать на кого-то, хотя трудности в нём будут другого порядка, чем на наёмной работе.

Ошибка вторая: отсутствие плана действий

Бизнес похож на автомобиль, сам по себе он катится только под гору. Если вы не представляете себе, что именно должны делать и за что вам заплатит клиент или покупатель, то приступать к реальным действиям рано.

Изучайте всю доступную информацию, связанную с вашим бизнесом: бизнес-планы, книги и статьи, предложения франчайзеров, реальные кейсы и т.д.

Если у вас есть возможность хотя бы временно поработать в компании, работающей в выбранном вами направлении или смежном с ним, то обязательно ею воспользуйтесь.

В личном кабинете пользователя вы можете получить наши книги о развитии разных бизнес-направлений: розничный магазин, салон красоты, оптовая торговля, кафе. Готовятся к размещению книги по открытию юридической фирмы и интернет-магазина.

К типичным ошибкам в бизнес-планировании можно отнести:

  • отсутствие понятных целей в виде конкретных цифр объёма продаж и прибыли и сроков их достижения;
  • нечёткое распределение зон ответственности между партнёрами или сотрудниками;
  • занижение сумм предполагаемых бизнес-расходов;
  • слишком оптимистичные цифры ожидаемых доходов;
  • выбор всего лишь одного варианта стратегии развития бизнеса;
  • отсутствие плана «В», если первоначальный план «А» по каким-то причинам не может быть реализован;
  • недооценка предпринимательских рисков и деятельности конкурентов.

Другая крайность – стремление проработать план до мелочей, с целью обезопасить себя от всех возможных трудностей. К сожалению или к счастью, в бизнесе никто не может вам ничего гарантировать.

Для вас должно стать привычным работать в непредсказуемой обстановке, но ведь в таких же условиях приходится работать и вашим конкурентам.

Кроме того, непредсказуемость – это не всегда плохо, поверьте, что жизнь может преподносить предпринимателю и приятные сюрпризы.

Ошибка третья: непонимание своей целевой аудитории

Ещё одна ошибка начинающих предпринимателей – это непонимание своей целевой аудитории. Есть категория бизнесменов, которые хотят заниматься только тем, что нравится им самим. Например, вы увлекаетесь слаломом, поэтому хотите открыть магазин горного снаряжения.

Но подумайте – достаточно ли в вашем населённом пункте платёжеспособных покупателей, интересующихся такими товарами? Может быть, стоит открыть магазин спортивных товаров, аудитория которого гораздо шире, а горное снаряжение, раз оно уж так вам по душе, продавать только под заказ?

Задавайте себе такие вопросы:

  • Кто ваши покупатели и клиенты?
  • Какие у них потребности и уровень дохода?
  • Сколько покупателей и клиентов вы можете обслужить?
  • Какой средний чек готов оставить ваш покупатель?
  • Как часто возникает у потребителя нужда в подобном товаре или услуге?
  • Каков порог насыщения в вашей нише?

Ориентируйтесь не на то, что вы можете продать или предложить, а на то, в чём нуждается ваш потребитель, и за что он готов платить.

Ошибка четвёртая: неумение продавать

Любой бизнес – это продажи. Вы получите прибыль только после того, как сможете удовлетворить потребности ваших клиентов или покупателей. Но преимущества своей услуги или товара надо ещё донести до потребителя.

Подумайте о том, какие рекламные каналы вы будете использовать и какие маркетинговые приёмы применять. Если вы открыли магазин в популярном торговом центре или оказываете востребованные услуги, то расходы на рекламу могут быть минимальными.

 Тем не менее, думать о том, как вы будете продвигаться на рынке, надо обязательно.

Ошибка пятая: неумение распоряжаться деньгами

Опыт показывает, что легче всего на старте бизнеса растратить не свои деньги, а чьи-то инвестиции или кредиты. Если на руках у вас солидный стартовый капитал, то тут же возникает соблазн потратить его «на пользу дела».

Некоторые начинающие предприниматели (хотя таких с каждым годом становится всё меньше) слишком увлекаются атрибутами бизнеса: офисом в престижном месте, дорогим служебным автомобилем, корпоративным сайтом с индивидуальным дизайном и т.д. В качестве оправдания приводится тот факт, что подобные расходы – это формирование имиджа и репутации, без которых в серьёзном бизнесе делать нечего.

На самом деле стартовый капитал надо тратить на организацию первых продаж, формирование базы клиентов, повышение качества продукта или услуги, установление деловых связей.

Опытные бизнесмены советуют начинающим стартовать с минимальным капиталом или вообще без него. Не стоит сразу замахиваться на какие-то грандиозные проекты. Попробуйте для начала получить хотя бы скромные суммы от оказания услуг или встройтесь в цепочку оптово-розничных продаж в качестве агента. Ваш собственный опыт в самостоятельном получении доходов ничем заменить нельзя.

Ошибки начинающих предпринимателей в распоряжении финансами не ограничиваются неумелыми тратами стартового капитала. Как только появляются первые деньги от бизнеса, возникает желание потратить их на личные нужды.

Ещё бы – ведь это честно и самостоятельно заработанные доходы, почему бы не купить на них новый автомобиль? Особенно легко поддаться на такой соблазн индивидуальным предпринимателям, ведь для них нет установленных законом ограничений в распоряжении деньгами, полученными от дела.

В результате на личные цели уходят оборотные средства, а дальнейшие планы развития бизнеса не выполняются из-за нехватки финансов.

Ошибка шестая: игнорирование конкурентов

Если вы выбрали прибыльное направление бизнеса, то у вас обязательно будут конкуренты. И, конечно же, часть рынка будет занята теми, кто начал раньше вас, вложил свои деньги и усилия и рассчитывает на определённую прибыль.

Наличие конкурентов не должно вас сразу останавливать от старта бизнеса, но и игнорировать их тоже нельзя. Чтобы понять, насколько конкурентна выбранная вами ниша и чем вы можете выделиться, можно заказать маркетинговое исследование или провести экспресс-анализ самостоятельно.

Пример такого анализа при открытии салона красоты вы можете найти в нашей книге, она доступна в личном кабинете пользователя.

Ошибка седьмая: отсутствие специальных правовых знаний

Предприниматель должен хорошо знать не только свой продукт или услугу и методы их продвижения, но и иметь хотя бы общее представление о законах, регулирующих деятельность бизнеса в России. Чтобы помочь вам разобраться в азах этих знаний, мы подготовили для вас цикл статей, с которыми очень рекомендуем ознакомиться:

В процессе деятельности вы постепенно начнёте разбираться в этих вопросах, но на старте бизнеса ошибки начинающих предпринимателей при выборе организационно-правовой формы, налогового режима, оформлении работников и отношений с партнерами могут повлечь серьёзные финансовые потери и даже стать фатальными.

Каждый посетитель нашего сайта может получить по вопросам регистрации бизнеса, налогообложению и бухучету бесплатные консультации от профессионалов. Рекомендуем воспользоваться этим предложением!

Ошибка восьмая: неумение делегировать полномочия

«Хочешь, чтобы всё было сделано хорошо – сделай сам!», — эта фраза погубила не один стартап.

Что происходит, если предприниматель считает, что лучше него никто ничего не сделает? Ему приходится самому искать и обслуживать клиентов и покупателей, договариваться с поставщиками, принимать товар, заниматься бухгалтерией, документами и прочей рутиной. Работники же все, как на подбор, медлительные, безответственные и бестолковые.

Возможно, так оно и есть, но ведь наём неподходящих сотрудников – это ошибка самого бизнесмена. Вспомните Стива Джобса: «Мы нанимаем толковых людей, чтобы они говорили, что делать нам». Бизнес невозможно построить без слаженной команды профессионалов, поэтому поиск и привлечение таких людей — одна из основных задач начинающего предпринимателя.

Определите зоны ответственности и закрепите их за сотрудниками. Часть функций, например, бухгалтерию, можно отдать на аутсорсинг.

Там, где это возможно, внедряйте гибкую систему оплаты труда — небольшой фиксированный оклад и проценты за выполнение показателей (объёма продаж, оказания услуг, объёма производства).

И умерьте немного свой перфекционизм — даже если что-то будет сделано не так идеально, как вам представляется, но бизнес при этом развивается, то все в порядке.

Ошибка девятая: нежелание заключать бизнес-партнёрство

Около 70% ООО в России регистрируются единственным учредителем, т.е. партнёрская модель бизнеса у нас приживается плохо. Причем, партнёрства избегают и там, где оно было бы оправдано. Почему? Прежде всего, начинающие предприниматели не желают делиться предполагаемой прибылью, хотя на старте бизнеса это равносильно тому, чтобы делить шкуру неубитого медведя.

Другая веская причина – возможные разногласия в совместном управлении бизнесом и личные проблемы в общении. В определённой мере можно признать, что специфика российского менталитета в том, чтобы смешивать личные и деловые отношения, а это не всегда идёт на пользу дела. Но ведь множество успешных проектов, особенно на Западе, развивается именно по партнёрской модели.

Давайте посмотрим, что может вам предложить хороший бизнес-партнёр:

  • ресурсы и инвестиции;
  • опыт предпринимательской деятельности;
  • деловые связи;
  • навыки, которых у вас нет, например, в продажах;
  • уникальную бизнес-идею, изобретение, патент;
  • эмоциональную поддержку.

Да, возможно, своего бизнес-партнёра выбрать не так уж просто, но отказываться от выгодного сотрудничества только по причине того, что вы опасайтесь возможных проблем, неправильно.

Конечно же, все условия совместного бизнеса надо тщательно оговорить до начала деятельности, обязательно зафиксировав их письменно.

Учитывайте также, что равноправное партнёрство, когда доли в компании распределены поровну, может привести при возникновении разногласий к патовой ситуации. Желательно, чтобы один из партнёров был главным и нёс основную ответственность за развитие бизнеса.

Ошибка десятая: сдаваться раньше времени

Если вы читали вдохновляющие истории успеха известных предпринимателей, то знаете, что практически каждому из них пришлось пройти через череду больших и малых неудач.

Но побеждает только тот, кто встает на один раз больше, чем падает. За примерами далеко ходить не надо — бизнес-портал, на котором вы сейчас находитесь, тоже развивался через кризисы.

Узнайте историю развития Регберри из первых уст – от руководителя команды Александра Раптовского.

Мы будем рады получить от вас истории преодоления трудностей и успехов, и возможно, именно вы когда-нибудь расскажете начинающим предпринимателям об ошибках, которых надо избегать на старте бизнеса.

Источник: https://www.regberry.ru/malyy-biznes/desyat-samyh-rasprostranyonnyh-oshibok-nachinayushchih-predprinimateley

Поделиться:
Нет комментариев

    Добавить комментарий

    Ваш e-mail не будет опубликован. Все поля обязательны для заполнения.